市場開拓的思路/目的/方法 整理了10年的外貿市場開拓培訓大綱，又補充了以行業(yè)角度和品牌推廣角度的一些心得，希望能拋磚引玉，大家一起分享。 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項目/產(chǎn)品？為什么？ 2.主要外貿市場在哪里？ 3.在售產(chǎn)品是哪些？ 4.客戶在哪里？ 5.產(chǎn)品是哪些？ 6.需要哪些客戶？ 7.開拓策略是什么？ 8. 如何做外貿市場？ 9.品牌如何推廣？ 市場開拓的思路 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項目/產(chǎn)品？為什么？ 性質：屬于集團和公司戰(zhàn)略 現(xiàn)有業(yè)務能否滿足公司的未來的發(fā)展需要？ 如果無法滿足，評估公司的資質和現(xiàn)有產(chǎn)品的關聯(lián)度，具備進入哪些產(chǎn)業(yè)的能力（已...

外貿企業(yè)海外推廣搜索引擎營銷方法 搜索引擎營銷是外貿企業(yè)海外推廣的有效手段之一，而在搜索引擎營銷中，最為重要的莫過于選好關鍵詞，并對關鍵詞進行良好的關聯(lián)管理。以下介紹了開展搜索引擎營銷的主要步驟和方法。 STEP1：明確營銷目標 在項目開始前，應確立營銷項目的預期目標，分析目標用戶，并了解用戶在各個購買周期關注點的變化和影響因素。分析目標用戶，需要了解到以下幾方面： 　　　　 　（1）外貿目標用戶在那些國家和地區(qū)？ 　　 ?。?）目標國外用戶會有那些文化習慣？ 　　 ?。?）目標外貿用戶經(jīng)常瀏覽哪些網(wǎng)站？ 　　 ?。?）目標國外用戶用哪些方法尋找他們需要的產(chǎn)品和服務？ 　　 ...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...