及時打樣 外貿業(yè)務員要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數量應列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經理簽字后，方能安排打樣，外貿部經理不在時，由外貿部經理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應請示外貿部經理。如打樣需新購原料或輔料，應書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應馬上匯報外貿部經理，由外貿部經理決定如何處理。 樣品完成后，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示...

外貿推廣渠道方式 要做好外貿推廣，首先要了解您想要開發(fā)哪些國家和區(qū)域，另外也可以了解下您具體做的產品是什么，適合在哪里銷售，根據自身情況才能效果最大化。 外貿推廣的渠道方法很多，例如：展會、郵件、國外搜索引擎 yandex.com,google.com,yahoo.com、代理商、業(yè)務員和一些B2B平臺等。 展會效果好，有針對性，但是耗資大。 郵件數量大，沒有針對性，而且同一個IP老發(fā)信件的話也會被屏蔽。 軟件推送更不靠譜，有的軟件也需要花錢購買使用。 發(fā)展代理商的話是可以的，但是要想公司發(fā)展壯大肯定不能把精力都放，浪費人力財力，信息覆蓋低在代理商上面。 B2B平臺可以用來做下產...

外貿培訓的價值 1.成體系的知識結構 如果接受培訓的人能夠有自己明確的培訓規(guī)劃，學習方向，并且放棄那種靠培訓來解決一切問題的不切實際的幻想，就一定能從培訓中獲取比自己獨自摸索更為堅實的知識結構。這種外貿培訓完成后，以此基礎上進行碎片化知識吸收也會讓自己的知識逐漸擴充，形成自己的獨立看法，發(fā)揮出知識的價值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動狀態(tài)。 2.快速熟悉行業(yè)規(guī)則和習慣 對于新人來說，進入一個圈子最簡單的方法就是用圈子內的節(jié)奏和方式解決問題，專業(yè)外貿培訓的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓是可以發(fā)揮出‘師傅領進門'的充分優(yōu)勢的。 3.可借鑒的小...