外貿(mào)B2B平臺現(xiàn)在的效果如何了？ 過去幾年外貿(mào)B2B平臺如雨后春筍般的冒了出來, 外貿(mào)行業(yè)的人最關(guān)心的是哪個B2B網(wǎng)站效果最好，最適合自己做，畢竟這類平臺都收費不菲。然而免費的B2B網(wǎng)站平臺的效果往往不盡人意，除了能留下點信息，增加個簡單的外部鏈接外，更多的結(jié)果是失望?？梢韵胂?font color='red'>外貿(mào)業(yè)務(wù)員苦惱的對老板說‘我已經(jīng)把公司信息和產(chǎn)品發(fā)布在所有的免費平臺了，可是依然沒有詢盤'。殊不知老板的心中也是很沒底只好硬著頭皮說‘繼續(xù)發(fā)，堅持下去一定會有詢盤來的'。 也許真的有一天詢盤來了,可你算過嗎？一個員工的平均年薪是4萬5，如果一年只給你帶來10個詢盤,你平均在每個詢盤上支付了45...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應(yīng)和行動。并能恰...

2017年被稱為外貿(mào)的豐收之年,因為對于中國眾多外貿(mào)企業(yè)來說,他們在年初的全球網(wǎng)購熱潮中都賺得缽滿盆滿,尤其是來自俄羅斯、巴西等小語種國家的需求,讓他們的外貿(mào)訂單出現(xiàn)了暴漲。 不過,也有企業(yè)透露,盡管小語種市場的網(wǎng)購需求急劇增長,但由于語言的障礙,中國的外貿(mào)企業(yè)要從中獲得訂單并不容易。那么,到底有什么辦法能夠低成本、快速地覆蓋小語種市場,低成本走向國際化呢? 小語種市場的網(wǎng)購訂單暴漲 根據(jù)目前最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,小語種市場目前非?；馃?特別是俄羅斯和巴西兩大市場?；馃岬氖袌霰澈笫侵袊?font color='red'>外貿(mào)企業(yè)的訂單暴漲。在2017年終購物季上,其公司訂單暴增,主要訂單集中在俄羅斯、巴西、烏克蘭...